เว็บไซต์ จ.ร้อยเอ็ด สามารถแสดงผลดีที่สุดที่ resolution 1024x768 ด้วยบราวเซอร์ Firefox,Google Chrome
| สรุปผลการประชุมแผนICT 54 |
|
|
|
|
ผลการประชุมเชิงปฏิบัติการทบทวนและปรับปรุงแผนแม่บท ICT จังหวัดร้อยเอ็ด วันที่ ๒๖,๒๗, ๒๘ และ ๒๙ กรกฎาคม ๒๕๕๔ เวลา ๐๘.๐๐ น. – ๑๖.๓๐ น. ณ ศูนย์ปฏิบัติการจังหวัดร้อยเอ็ด (POC) สำนักงานจังหวัดร้อยเอ็ด ……………. กลุ่มที่ ๑ วันที่ ๒๖ กรกฎาคม ๒๕๕๔ ๑. ผู้เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการ
๒. ผลการ SWOT Analysis แผนแม่บท ICT จังหวัดร้อยเอ็ด ปี ๒๕๔๗ – ๒๕๔๙ การประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ของการพัฒนา ICT จังหวัดร้อยเอ็ด ภายใต้กรอบระยะเวลา ๓ ปี ของแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร จังหวัดร้อยเอ็ด พ.ศ. ๒๕๔๗- ๒๕๔๙ โดยทำการวอเคราะห์ ๓ ด้าน คือ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) ,โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) และบุคลากรด้าน ICT (People ware) พบว่า ๒.๑ จุดแข็ง ๒.๑.๑ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) (๑) มีการจัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการข้อมูลกลางของจังหวัด และอำเภอ (๒) มีระบบเครือข่ายเชื่อมทั้งระบบ Internet และ Intranet (๓) ส่วนราชการ/หน่วยงานมีอุปกรณ์คอมฯ รองรับการเชื่อมโยงเครือข่าย ๒.๑.๒ โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) (๑) ส่วนราชการมี Website ของตัวเอง (๒) ส่วนราชการมีฐานข้อมูลเป็นของตนเอง /(๓) มีโปรแกรม... ๒ (๓) มีโปรแกรมรองรับการจัดทำข้อมูล (๔) มีการพัฒนาโปรแกรมและระบบฐานข้อมูลอย่างต่อเนื่อง ๒.๑.๓ บุคลากรด้าน ICT (People ware) (๑) มีการบริหารจัดการในรูปแบบ คกก./คทง. เช่น คกก.พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศจังหวัด คทง.บริหารจัดการWebsite ของจังหวัด เป็นต้น (๒) มีบุคลากรที่มีความรู้ด้าน ICT พร้อมที่จะถ่ายทอดความรู้ (๓) มีสถาบันการศึกษาภาครัฐและเอกชนให้การสนับสนุน (๔) มีการพัฒนาบุคลากรของจังหวัด/อำเภออย่างต่อเนื่อง ๒.๒ จุดอ่อน ๒.๒.๑ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) (๑) อุปกรณ์ IT ไม่ทันต่อความก้าวหน้าของเทคโนโลยี (๒) งบประมาณบำรุงรักษาอุปกรณ์ และการขยายศักยภาพด้าน ICT มีไม่เพียงพอ ๒.๑.๒ โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) (๑) ระบบการจัดเก็บข้อมูลไม่เป็นมาตรฐานเดียวกัน (๒) งบประมาณไม่เพียงพอสำหรับการพัฒนา Soft Ware (๓) ข้อมูลของส่วนราชการ/หน่วยงาน ในฐานข้อมูล/ Website ไม่เป็นปัจจุบัน ขาดความต่อเนื่อง ๒.๑.๓ บุคลากรด้าน ICT (People ware) (๑) บุคลากรด้าน ICT ไม่เพียงพอ (๒) ความรู้ ทัศนคติ ทักษะ ของบุคลากรไม่ทันสมัย และไม่พร้อมรับ ต่อการเปลี่ยนแปลง (๓) บุคลากรขาดขวัญกำลังใจด้านความก้าวหน้าในการทำงาน (๔) บุคลากรไม่ได้รับการส่งเสริมและการพัฒนาด้าน ICT อย่างเพียงพอ (๕) ขาดบุคลากรที่เชี่ยวชาญด้าน ICT ประจำส่วนราชการ หน่วยงานต่างๆ ๒.๓ โอกาส ๒.๓.๑ จังหวัดให้การสนับสนุนงบประมาณ เพื่อพัฒนา ICT ของจังหวัด ๒.๓.๒ แหล่งค้นคว้าข้อมูลด้าน ICT มีอย่างกว้างขวาง ๒.๓.๓ รัฐบาลมีนโยบายให้การสนับสนุนงบประมาณด้านการพัฒนา ICT ๒.๓.๔ ความก้าวหน้าของ ICT ภายใต้กระแสโลกาภิวัตน์ ๒.๓.๕ บุคลากรมีความตื่นตัวด้านเทคโนโลยีเพิ่มมากขึ้น /๒.๔ โอกาส... ๓ ๒.๔ อุปสรรค ๒.๔.๑ การเข้าสู่ระบบฐานข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต (ข้อมูลเปิด- ข้อมูลปิด/การกำหนด Password) ๒.๔.๒ แนวทางการพัฒนาและการสนับสนุนงบประมาณโครงการฯ ไม่สอดคล้องกัน ๒.๔.๓ การพัฒนาด้านข้อมูลสารสนเทศของกลุ่มจังหวัด ส่วนราชการ หน่วยงาน อำเภอ ยังขาดการกำหนดมาตรฐานร่วมกัน ๓. การกำหนดวิสัยทัศน์ด้าน ICT พันธกิจ และยุทธศาสตร์การพัฒนา ICT จังหวัดร้อยเอ็ด วิสัยทัศน์ “จังหวัดแห่งเทคโนโลยีสารสนเทศ ที่มีระบบบริหารจัดการ ที่ทันสมัยเป็นมาตรฐานสากล” พันธกิจ ๑. ส่งเสริมและพัฒนาระบบงาน ICT ของจังหวัดส่วนราชการ หน่วยงาน ภาค ประชาชน ให้สามารถบริการและสนับสนุน ภารกิจของจังหวัด ๒. ส่งเสริมและพัฒนาระบบฐานข้อมูลและศูนย์ข้อมูลกลางของจังหวัด เพื่อสนับสนุนการบริหารงานของจังหวัด ๓. ส่งเสริมและพัฒนาขีดความสามารถของบุคลากรด้าน ICT ของจังหวัดให้มีสมรรถนะสูง ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ ๑ ส่งเสริมพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร เพื่อให้มีสมรรถนะสูง โดยพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้และทักษะในด้าน ICT และเข้าถึงข้อมูลตลอดจนให้ความรู้กับผู้เกี่ยวข้อง ส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Life Long Learning) ยุทธศาสตร์ที่ ๒ บริหารและพัฒนาระบบฐานข้อมูลและศูนย์ข้อมูลกลางให้มีประสิทธิภาพ โดยพัฒนาระบบคลังข้อมูล (Data Ware House) การพัฒนาฐานข้อมูลและการสื่อสาร เพื่อเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลผ่านเครือข่าย สนับสนุนบทบาทศูนย์ข้อมูลกลางของจังหวัด ให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการด้านข้อมูลข่าวสารแก่หน่วยงานต่างๆ ยุทธศาสตร์ที่ ๓ พัฒนาระบบบริหารจัดการด้าน ICT และการให้บริการประชาชนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยพัฒนาระบบบริหารจัดการด้าน ICT ให้มีความทันสมัย เพื่อสนับสนุนการบริหารงานภายในองค์การ (Back Office) และให้บริการแก่ส่วนราชการและประชาชน (Front Office) /เป้าประสงค์... ๔ เป้าประสงค์ ๑. บุคลากรมีความรู้ ความสามารถ และทักษะในการใช้ ICT ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ ๒. โครงสร้างพื้นฐานด้าน ICT และระบบเครือข่ายด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารมีประสิทธิภาพ ๓. ระบบบริหารจัดการโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร เพื่องานระบบข้อมูลข่าวสารและการให้บริการประชาชนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพส่งผลดีต่อการพัฒนาจังหวัดร้อยเอ็ด ………………….. ๕ กลุ่มที่ ๒ วันที่ ๒๗ กรกฎาคม ๒๕๕๔ ๑. ผู้เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการ
๒. ผลการ SWOT ANALYSIS แผนแม่บท ICT จังหวัดร้อยเอ็ด ปี ๒๕๔๗ – ๒๕๔๙ การประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ของการพัฒนา ICT จังหวัดร้อยเอ็ด ภายใต้กรอบระยะเวลา ๓ ปี ของแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร จังหวัดร้อยเอ็ด พ.ศ. ๒๕๔๗- ๒๕๔๙ โดยทำการวอเคราะห์ ๓ ด้าน คือ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) ,โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) และบุคลากรด้าน ICT (People ware) พบว่า ๒.๑ จุดแข็ง ๒.๑.๑ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) (๑) ระบบ อุปกรณ์ มีความพร้อม โดยได้รับการสนับสนุนจากหน่วยเหนือ (การเช่า/จ้างบริษัท) (๒) มีระบบเครือข่ายเชื่อมทั้งระบบ Internet และ Intranet (๓) ส่วนราชการ/หน่วยงานมีอุปกรณ์คอมฯ รองรับการเชื่อมโยงเครือข่าย (๔) มีการจัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการข้อมูลกลางของจังหวัด ๒.๑.๒ โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) (๑) ส่วนราชการ/หน่วยงานมี Website ของตัวเอง (๒) ส่วนราชการมีฐานข้อมูลเป็นของตนเอง (๓) มีโปรแกรมรองรับการจัดทำข้อมูล (๔) มีการปรับปรุงและพัฒนาระบบฐานข้อมูลอย่างต่อเนื่อง /๒.๑.๓ บุคลากร... ๖ ๒.๑.๓ บุคลากรด้าน ICT (People ware) (๑) มีการบริหารจัดการในรูปแบบ คกก./คทง. (๒) มีบุคลากรส่วนใหญ่มีความรู้ ทักษะและความสามารถ ด้าน ICT ขั้นพื้นฐาน พร้อมที่จะปฏิบัติงานและให้บริการ (๓) มีสถาบันการศึกษาให้การสนับสนุนด้านการถ่ายทอดความรู้ (สถานที่ อุปกรณ์ วิทยากรฯลฯ) ๒.๒ จุดอ่อน ๒.๑.๑ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) (๑) อุปกรณ์ ICT ก้าวไม่ทันต่อความก้าวหน้าของเทคโนโลยี (เก่า ล้าสมัย และมีประสิทธิภาพต่ำ) (๒) ขาดงบประมาณในการจัดหาและบำรุงรักษาวัสดุ อุปกรณ์ รวมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพ ๒.๑.๒ โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) (๑) ฐานข้อมูลของส่วนราชการ หน่วยงานบางหน่วย ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ และไม่เป็นปัจจุบัน (๒) งบประมาณไม่เพียงพอสำหรับการพัฒนา Soft Ware ๒.๑.๓ บุคลากรด้าน ICT (People ware) (๑) บุคลากรขาดความรู้ความเข้าใจในการบริหารจัดการข้อมูล (๒) ขาดอัตรากำลังบุคลากรเฉพาะด้าน ICT (๓) ไม่มีการอบรมพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง (๔) บุคลากรขาดขวัญกำลังใจด้านความก้าวหน้าในการทำงาน เนื่องจากผู้บริหารไม่เห็นความสำคัญของลักษณะงานที่ปฏิบัติ ๒.๓ โอกาส ๒.๓.๑ รัฐบาลมีนโยบายในการสนับสนุนเพื่อพัฒนา ICT อย่างชัดเจน ๒.๓.๒ แหล่งค้นคว้าข้อมูลด้าน ICT มีอย่างกว้างขวาง ๒.๔ อุปสรรค ๒.๔.๑ การเข้าถึงระบบฐานข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต (ข้อมูลเปิด- ข้อมูลปิด) ๒.๔.๒ งบประมาณสนับสนุนด้าน ICT มีน้อยและล่าช้า ไม่ทันต่อความต้องการ ๒.๔.๓ นโยบายภาครัฐด้าน ICT มีการเปลี่ยนแปลง /๓.การกำหนด... ๗ ๓. การกำหนดวิสัยทัศน์ด้าน ICT พันธกิจ และยุทธศาสตร์การพัฒนา ICT จังหวัดร้อยเอ็ด วิสัยทัศน์ “ส่งเสริม พัฒนา มุ่งสู่ความเป็นเลิศด้าน ICT ด้วยระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ประชาชน อย่างยั่งยืนและเป็นธรรม” พันธกิจ ๑.ส่งเสริม พัฒนาระบบงาน ICT ของจังหวัด และหน่วยงานต่างๆ เพื่อใช้ในการ บริการ และสนับสนุนภารกิจของจังหวัด ๒. ส่งเสริมและพัฒนาศูนย์ข้อมูลและศูนย์ปฏิบัติการจังหวัดร้อยเอ็ด เพื่อสนับสนุนการบริหารงานของจังหวัดแบบบูรณาการ รวมตลอดจนประมวลผลเป็นระบบข้อมูลสารสนเทศ เพื่อการใช้ประโยชน์ข้อมูลร่วมกันเป็นลักษณะเครือข่าย ที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูลกับหน่วยงานต่างๆ ทั้งในและนอกจังหวัด ๓. พัฒนาและให้บริการระบบเครือข่ายการสื่อสารทางโทรศัพท์ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทยแก่ส่วนราชการต่างๆ ภายในจังหวัดให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและทั่วถึง ๔. ส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรผู้ปฏิบัติงานด้าน ICT ให้มีความรู้ ทักษะ และความสามารถในการใช้ IT บริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ยุทธศาสตร์ ICT จังหวัดร้อยเอ็ด ยุทธศาสตร์ที่ ๑ ส่งเสริมพัฒนาศักยภาพบุคลากรและอุปกรณ์ ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร เพื่อให้มีความพร้อมในการปฏิบัติงาน โดยพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้และทักษะในการใช้ ICT ในการปฏิบัติงาน และเข้าถึงข้อมูลตลอดจนให้ความรู้กับผู้เกี่ยวข้อง ส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ ตลอดชีวิต (Life Long Learning) ยุทธศาสตร์ที่ ๒ บริหารและพัฒนา การเชื่อมโยงเครือข่ายข้อมูล เป็นเครือข่ายในลักษณะศูนย์ข้อมูลกลางของจังหวัด โดยพัฒนาระบบคลังข้อมูล (Data Ware House) การพัฒนาฐานข้อมูลและการสื่อสารเพื่อเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลผ่านเครือข่าย สนับสนุนบทบาทศูนย์ข้อมูลกลางระดับจังหวัด จัดทำศูนย์ข้อมูลกลางระดับจังหวัด จัดทำศูนย์ปฏิบัติการของจังหวัด (POC) และจัดทำแผนแม่บท ICT ของจังหวัดร้อยเอ็ด ยุทธศาสตร์ที่ ๓ พัฒนาระบบงานบริหารข้อมูลและการให้บริการประชาชนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยพัฒนาระบบฐานข้อมูล เพื่อสนับสนุนการบริหารงานภายในองค์การ (Back Office) และพัฒนาระบบสารสนเทศฐานข้อมูล เพื่อให้การบริการแก่ส่วนราชการและประชาชน (Front Office) ในรูปแบบอีเล็กทรอนิกส์ /เป้าประสงค์... ๘ เป้าประสงค์ ๑. เพิ่มศักยภาพของบุคลากร ให้มีการใช้ ICT ในทุกหน่วยงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ เพื่อปฏิบัติงานใน e - government ๒. พัฒนาเครือข่ายด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเชื่อมโยงข้อมูล และสามารถเป็นเครือข่ายหลักให้หน่วยงานต่างๆ ภายในจังหวัดร้อยเอ็ด ๓. พัฒนาระบบการบริหารงานราชการของจังหวัดร้อยเอ็ด โดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร เพื่องานระบบข้อมูลข่าวสารและการให้บริการประชาชนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ตอบสนองต่อการบริหารราชการของจังหวัด ๔. สนับสนุนวัสดุอุปกรณ์ด้าน IT ที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ ...................... ๙ กลุ่มที่ ๓ วันที่ ๒๘ กรกฎาคม ๒๕๕๔ ๑.ผู้เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการ
๒. ผลการ SWOT ANALYSIS แผนแม่บท ICT จังหวัดร้อยเอ็ด ปี ๒๕๔๗ – ๒๕๔๙ การประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ของการพัฒนา ICT จังหวัดร้อยเอ็ด ภายใต้กรอบระยะเวลา ๓ ปี ของแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร จังหวัดร้อยเอ็ด พ.ศ. ๒๕๔๗- ๒๕๔๙ โดยทำการวอเคราะห์ ๓ ด้าน คือ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) ,โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) และบุคลากรด้าน ICT (People ware) พบว่า ๒.๑ จุดแข็ง ๒.๑.๑ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) (๑) มีระบบ Internet ความเร็วสูง (๒) ส่วนราชการ/หน่วยงานมีอุปกรณ์คอมฯ รองรับการเชื่อมโยงเครือข่าย (๓) มีการจัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการเพื่อเชื่อมโยงข้อมูล (๔) มีงบประมาณสนับสนุนเพื่อการพัฒนาด้านการศึกษา ๒.๑.๒ โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) (๑) ส่วนราชการมี Website ของตัวเอง (๒) ส่วนราชการมีฐานข้อมูลเป็นของตนเอง (๓) มีโปรแกรมรองรับการจัดทำข้อมูล (๔) มีการพัฒนาระบบฐานข้อมูลอย่างต่อเนื่อง (๕) มีฐานข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วนเป็นปัจจุบัน (๖) มีการพัฒนา software สำหรับใช้เฉพาะงาน /๒.๑.๓ บุคลากร... ๑๐ ๒.๑.๓ บุคลากรด้าน ICT (People ware) (๑) มีการบริหารจัดการในรูปแบบ คกก./คทง. (๒) มีบุคลากรที่มีความรู้ด้าน ICT พร้อมที่จะใช้ในการปฏิบัติงาน (๓) มีสถาบันการศึกษาให้การสนับสนุนการถ่ายทอดความรู้ด้าน Software (๔) มีการพัฒนาบุคลากรของจังหวัดอย่างต่อเนื่อง ๒.๒ จุดอ่อน ๒.๒.๑ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) (๑) อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ที่มีประสิทธิภาพจำนวนไม่เพียงพอ (๒) งบประมาณมีไม่เพียงพอ (๓) อุปกรณ์ IT ล้าสมัยเร็ว ต้องใช้งบประมาณสูงในการปรับเปลี่ยน และไม่ทันต่อความก้าวหน้าของเทคโนโลยี ๒.๒.๒ โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) (๑) ขาดมาตรฐานโครงสร้างฐานข้อมูลของจังหวัดที่ตรงกัน (๒) ไม่สามารถมีการเชื่อมโยงข้อมูลที่ครอบคลุม (๓) รูปแบบการพัฒนา Soft Ware ของหน่วยงานยังไม่สอดคล้องกัน ๒.๒.๓ บุคลากรด้าน ICT (People ware) (๑) บุคลากรด้าน ICT ไม่เพียงพอ (๒) ขาดเจ้าหน้าที่ดูแลระบบโดยตรง (๓) มีการปรับเปลี่ยนเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบบ่อย (๔) บุคลากรยังขาดความรู้ ความเชี่ยวชาญ ๒.๓ โอกาส ๒.๓.๑ ผู้บริหารเห็นความสำคัญและใช้ ICT ในการบริหารจัดการ ๒.๓.๒ จังหวัดสามารถให้การสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรด้าน ICT ๒.๔ อุปสรรค ๒.๔.๑ บุคลากรรับผิดชอบงานหลายหน้าที่ ทำให้การศึกษา ค้นคว้าด้าน ICT น้อยลงส่งผลให้พัฒนาขีดความสามารถล่าช้าไม่ทันต่อความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่จำเป็นต้องใช้ ๒.๔.๒ ฐานข้อมูลมีความเสี่ยงจากการถูกบุกรุก โจมตีด้วยไวรัสคอมพิวเตอร์ ๒.๔.๓ แนวทางการพัฒนาและการสนับสนุนงบประมาณโครงการฯ ไม่สอดคล้องกัน ๒.๔.๔ บางส่วนราชการ/หน่วยงาน ไม่สามารถนำข้อมูลมาเชื่อมโยงกับภาคส่วนอื่นๆ /๓.การกำหนด... ๑๑ ๓. การกำหนดวิสัยทัศน์ด้าน ICT พันธกิจ และยุทธศาสตร์การพัฒนา ICT จังหวัดร้อยเอ็ด วิสัยทัศน์ “เป็นจังหวัดต้นแบบในการบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสูงสุด” พันธกิจ ๑. จังหวัดร้อยเอ็ดมุ่งส่งเสริมและพัฒนาระบบงาน IT ของจังหวัด และหน่วยงานต่างๆ เพื่อใช้ในการบริการ และสนับสนุนภารกิจของจังหวัด ๒. ส่งเสริมและพัฒนาศูนย์ข้อมูลและศูนย์ปฏิบัติการจังหวัดร้อยเอ็ด ให้มี ประสิทธิภาพในการรวบรวมและจัดเก็บข้อมูล ที่ทุกภาคส่วนสามารถเข้าถึงข้อมูลร่วมกันได้ บนเครือข่าย Internet ๓. จังหวัดเป็นศูนย์กลางในการพัฒนาบุคลากรของส่วนราชการต่างๆ ที่ปฏิบัติงานด้าน ICT ให้มีความรู้ ความสามารถ ในการปฏิบัติงานให้เต็มประสิทธิภาพ ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ ๑ ส่งเสริมพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร เพื่อให้มีความพร้อมในการปฏิบัติงาน โดยพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้และทักษะในการใช้ ICT ในการปฏิบัติงาน และเข้าถึงข้อมูลตลอดจนให้ความรู้กับผู้เกี่ยวข้อง ยุทธศาสตร์ที่ ๒ รวบรวม บริหารและพัฒนา การเชื่อมโยงเครือข่ายข้อมูล เป็นเครือข่ายในลักษณะศูนย์ข้อมูลกลางของจังหวัด โดยพัฒนาระบบคลังข้อมูล (Data Ware House) การพัฒนาฐานข้อมูลและการสื่อสารเพื่อเชื่อมโยงและแลกเปลี่ยนข้อมูลผ่านเครือข่าย สนับสนุนบทบาทศูนย์ข้อมูลกลางระดับจังหวัด จัดทำศูนย์ข้อมูลกลางระดับจังหวัด จัดทำศูนย์ปฏิบัติการของจังหวัด (POC) และจัดทำแผนแม่บท ICT ของจังหวัดร้อยเอ็ด ยุทธศาสตร์ที่ ๓ พัฒนาระบบงานบริหารข้อมูลและการให้บริการประชาชน อย่างมีประสิทธิภาพ โดยพัฒนาระบบฐานข้อมูล เพื่อสนับสนุนการบริหารงานภายในองค์กร (Back Office) และพัฒนาระบบสารสนเทศฐานข้อมูล เพื่อให้บริการแก่ส่วนราชการและประชาชน (Front Office) ในรูปแบบอีเล็กทรอนิกส์ /เป้าประสงค์... ๑๒ เป้าประสงค์ ๑.พัฒนาและเพิ่มศักยภาพของบุคลากร ให้มีการใช้ ICT ในหน่วยงานจนเป็นเรื่องปกติในการปฏิบัติงาน มีความรู้ ความเข้าใจ ในระบบการเชื่อมโยงเครือข่ายได้ดีขึ้น ๒. จัดให้มีการพัฒนาเครือข่ายด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อรองรับการเชื่อมโยงข้อมูล และสามารถเป็นเครือข่ายหลักให้หน่วยงานต่างๆ ภายในจังหวัดร้อยเอ็ด ๓. พัฒนาระบบการบริหารงานราชการของจังหวัดร้อยเอ็ด โดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร เพื่องานระบบข้อมูลข่าวสารและการให้บริการประชาชนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพส่งผลดีต่อการพัฒนาจังหวัดร้อยเอ็ด ...................... ๑๓ กลุ่มที่ ๔ วันที่ ๒๙ กรกฎาคม ๒๕๕๔ ๑.ผู้เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการ
๒. ผลการ SWOT ANALYSIS แผนแม่บท ICT จังหวัดร้อยเอ็ด ปี ๒๕๔๗ – ๒๕๔๙ การประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ของการพัฒนา ICT จังหวัดร้อยเอ็ด ภายใต้กรอบระยะเวลา ๓ ปี ของแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร จังหวัดร้อยเอ็ด พ.ศ. ๒๕๔๗- ๒๕๔๙ โดยทำการวอเคราะห์ ๓ ด้าน คือ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) ,โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) และบุคลากรด้าน ICT (People ware) พบว่า ๒.๑ จุดแข็ง ๒.๑.๑ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) (๑) มีอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพเหมาะสม รองรับการใช้งาน Internet ความเร็วสูง (เช่า/ซื้อ/จ้าง) (๒) มีการจัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการข้อมูลกลางของจังหวัด (๓) มีระบบเครือข่ายเชื่อมโยงระบบ Internet /๒.๑.๒ โปรแกรม... ๑๔ ๒.๑.๒ โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) (๑) ส่วนราชการมี Website ของตัวเอง (๒) ส่วนราชการมีฐานข้อมูลเป็นของตนเอง (๓) มีโปรแกรมรองรับการจัดทำข้อมูล (๔) มีการพัฒนาระบบฐานข้อมูลอย่างต่อเนื่อง (๕) มีการใช้โปรแกรม Freeware สนับสนุนการปฏิบัติงาน ๒.๑.๓ บุคลากรด้าน ICT (People ware) (๑) มีการบริหารจัดการในรูปแบบ คกก./คทง. (๒) มีบุคลากรที่มีความรู้ด้าน ICT พร้อมที่จะถ่ายทอดความรู้ (๓) มีการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง (๔) ผู้บริหารของส่วนราชการ/หน่วยงาน ให้ความสำคัญและสนับสนุน ๒.๒ จุดอ่อน ๒.๒.๑ วัสดุอุปกรณ์ (Hardware) (๑) อุปกรณ์ ICT ยังมีการใช้งานไม่เต็มประสิทธิภาพ (๒) ส่วนราชการ หน่วยงาน มี Server ไม่ครบทุกหน่วยงาน เพื่อการปฏิบัติตาม พ.ร.บ.คอมฯ ๕๐ (๓) ขาดงบประมาณบำรุงรักษาอุปกรณ์ และการขยายศักยภาพด้าน ICT ๒.๒.๒ โปรแกรมสนับสนุนการปฏิบัติงาน (Software) (๑) การจัดเก็บข้อมูลยังไม่มีโปรแกรมจัดการฐานข้อมูลให้เป็นแนวทางเดียวกัน (๒) งบประมาณไม่เพียงพอสำหรับการพัฒนา Soft Ware (๓) ยังไม่มีการสนับสนุนให้ใช้ FREEWARE อย่างจริงจัง (๔) ระบบข้อมูล E- COP ยังไม่มีการนำมาใช้อย่างจริงจัง ๒.๒.๓ บุคลากรด้าน ICT (People ware) (๑) บุคลากรที่มีความรู้เฉพาะด้าน ICT ไม่เพียงพอ (๒) ความรู้ของบุคลากรตามไม่ทันการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี (๓) บุคลากรขาดขวัญกำลังใจด้านความก้าวหน้าในการทำงาน ๒.๓ โอกาส ๒.๓.๑ มีสถาบันการศึกษา/หน่วยงานราชการรองรับและให้การสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรด้าน ICT ๒.๓.๒ มีการจัดทำ MOU ร่วมกับสถาบันการศึกษาเพื่อการพัฒนา ICT ๒.๓.๓ จังหวัดให้การสนับสนุนงบประมาณ เพื่อพัฒนา ICT ของจังหวัด ๒.๓.๔ แหล่งค้นคว้าข้อมูลด้าน ICT มีอย่างกว้างขวาง (สามารถค้นคว้าหาข้อมูลได้จากหลายแหล่ง) /๒.๔ อุปสรรค... ๑๕ ๒.๔ อุปสรรค ๒.๔.๑การจัดทำงบประมาณเพื่อบำรุงรักษาอุปกรณ์ ICT ไม่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ๒.๔.๒ การเข้าสู่ระบบเครือข่าย Server โดยไม่ได้รับอนุญาต และทำให้ระบบเกิดความเสียหาย ๒.๔.๓ การสนับสนุนงบประมาณไม่ตรงกับแนวทางการพัฒนา ICT ที่กำหนดไว้ ๓. การกำหนดวิสัยทัศน์ด้าน ICT พันธกิจ และยุทธศาสตร์การพัฒนา ICT จังหวัดร้อยเอ็ด วิสัยทัศน์ “เป็นผู้นำด้านการพัฒนา ส่งเสริม สนับสนุนและบูรณาการงาน ICT เพื่อประโยชน์สูงสุดต่อภารกิจของจังหวัดร้อยเอ็ด” พันธกิจ ๑. ส่งเสริมและพัฒนาระบบงาน ICT เพื่อให้หน่วยงานใช้ในการบริการ และสนับสนุนภารกิจของจังหวัด ๒. ส่งเสริม พัฒนาข้อมูลส่วนราชการ และศูนย์ปฏิบัติการจังหวัดร้อยเอ็ด ให้เป็น ระบบข้อมูลสารสนเทศ เพื่อสนับสนุนการบริหารงานของจังหวัด ๓. พัฒนาและให้บริการระบบเครือข่ายการสื่อสารทางโทรศัพท์ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทยแก่ส่วนราชการต่างๆ ภายในจังหวัดให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ๔. พัฒนาบุคลากรที่ปฏิบัติงาน ICT ให้มีความรู้ ความสามารถ ทักษะ และเชี่ยวชาญในการปฏิบัติหน้าที่ ๕. บูรณาการกระบวนการ หน่วยงาน ข้อมูลสารสนเทศ บุคลากร ทุกภาคส่วน เพื่อเป็นผู้นำด้าน ICT ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ ๑ ยุทธศาสตร์ที่ ๑ ส่งเสริมและพัฒนาระบบงาน ICT ให้มีความพร้อมในการปฏิบัติงาน โดยพัฒนาระบบงาน ICT ให้สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพและทั่วถึงทั้งองค์กร ยุทธศาสตร์ที่ ๒ ยุทธศาสตร์ที่ ๒ ส่งเสริม พัฒนา ข้อมูลส่วนราชการและศูนย์ปฏิบัติการจังหวัดให้เป็นปัจจุบัน ถูกต้อง และทันสมัย โดยดำเนินการรวบรวม ตรวจสอบ บันทึก จัดเก็บ ประมวลผลข้อมูลสารสนเทศ เพื่อใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดของทุกภาคส่วน /ยุทธศาสตร์ที่ ๓... ๑๖ ยุทธศาสตร์ที่ ๓ ยุทธศาสตร์ที่ ๓ บริหารและพัฒนาการเชื่อมโยงเครือข่ายการสื่อสารด้านโทรศัพท์ ให้เป็นศูนย์กลางของจังหวัด โดยการจัดสรรเลขหมายโทรศัพท์ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ให้กับส่วนราชการที่มีความต้องการและมีความพร้อม รวมทั้งดูแล บำรุง รักษา ให้ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ยุทธศาสตร์ที่ ๔ พัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร ให้มีความเชี่ยวชาญ โดยจัดฝึกอบรมและ/หรือส่งบุคลากรเข้ารับการอบรมเพื่อให้มีความรู้ ความสามารถ ทักษะ และเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงาน ICT ยุทธศาสตร์ที่ ๕ ส่งเสริมให้เกิดการทำงานร่วมกันเพื่อเป็นผู้นำด้าน ICT โดยระดมบุคลากรด้าน ICT ทุกภาคส่วน เข้ามาร่วมกันออกแบบ พัฒนา โครงการที่เกี่ยวข้องกับ ICT เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้นวัตกรรมร่วมกัน ...................... |